21 heures de formation réparties sur 3 jours — Certifié Qualiopi, éligible OPCO.
Le programme détaillé
Un programme intensif et progressif pour maîtriser l'intégralité des enjeux RSE, de la réglementation à la mise en œuvre opérationnelle.
| Horaire | Jour 1 — Diagnostic & Sensibilisation | Jour 2 — Structuration & Plan d'action | Jour 3 — Mise en œuvre & Pilotage |
|---|---|---|---|
| 09h00 10h30 |
Accueil & tour de table. Introduction aux enjeux RSE : définition, historique, enjeux mondiaux. Panorama réglementaire : CSRD, loi Pacte, AGEC, devoir de vigilance. | Retour J1 & questions. Atelier parties prenantes : cartographie complète (internes/externes). Définition des objectifs RSE SMART. | Retour J2 & questions. Déploiement des outils de suivi : construction du tableau de bord ESG, sélection des KPIs. |
| 10h45 12h30 |
Les 4 piliers de la RSE : Gouvernance, Social, Environnement, Économique. Identification des parties prenantes. Exercice : auto-diagnostic de maturité. | Atelier : construction de la feuille de route RSE sur 12 mois. Priorisation des actions selon la matrice impact/effort. Répartition des rôles en équipe. | Simulation de reporting RSE : structuration du rapport annuel, communication enjeux ESG. Préparation à l'audit de certification/labellisation. |
| 14h00 15h30 |
Cadre normatif : ISO 26000, ODD, référentiels ESG. Analyse de cas concrets d'entreprises engagées. | Formalisation des procédures RSE : charte, politique achats responsables, code de conduite fournisseurs. Templates prêts à l'emploi. | Bilan carbone simplifié : méthodologie, calcul de l'empreinte, plan de réduction. Exercice pratique sur données réelles. |
| 15h45 17h00 |
Exercice : analyse des pratiques actuelles de l'entreprise. Identification des écarts réglementaires. Définition des priorités J2. | Atelier : rédaction de la charte RSE de l'entreprise. Mise en place des indicateurs de suivi. Planification des actions QVCT. | Bilan final : restitution des livrables, plan d'action post-formation, engagement équipe. Évaluation des compétences acquises. |
| Total : 21 heures de formation — 3 jours — Présentiel ou distanciel | |||
Points clés
Une charte personnalisée, prête à signer, alignée sur ISO 26000.
KPIs, indicateurs, suivi trimestriel. Mesurez votre progression.
Plan d'action priorisé avec jalons, responsables et échéances.
Registres, politiques achats, code de conduite fournisseurs.
Certificat de formation mentionnant les compétences acquises.
Point à 1 mois et 3 mois pour ajuster et suivre les résultats.
Découvrez nos packs de formation adaptés à votre entreprise, du diagnostic jusqu'à la labellisation.
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